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抓项目就是抓发展——兰溪全市重大项目推进暨难题交办会表态发言-兰溪在线

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发表于 2019-4-12 09:19:22 | 显示全部楼层 |阅读模式


项目是支撑经济发展的“定海神针”。项目不落地,一切等于零。
今年,各重点部门将怎么抓项目?昨天下午,在全市重大项目推进暨难题交办会上,兰溪市自然资源和规划局、交通运输局、灵洞乡和经济开发区主要负责人,就推进重大项目建设作表态发言。
对标任务 打好破难题促发展攻坚战
兰溪市自然资源和规划局局长 傅学农
此次难题交办中,由我局牵头主办的有三个项目:万亩良田建设、兰江湿地公园和城市规划展示馆,涉及政策、资金等多个方面问题。
对此,我们将立足自然资源和规划职能,统一思想、认真谋划、研究对策,确保按照既定目标要求和任务时限完成相关工作,打好破难题、促发展的攻坚战。
一是高度重视,统一思想到位。针对重大项目推进过程中的难点堵点查找根源、对症下药,同时细化目标、量化责任、优化效率,制定详细的措施和时间表,并对后续可能出现的其他问题进行预判,提前谋划好应对方法。要求各相关单位集中时间、集中精神、集中力量推进项目、破解难题,做到工作状态紧起来、全局上下动起来。
二是压实责任,工作落实到位。一方面加强与省级、市级等各个层面的对接,加大政策争取力度。另一方面,围绕项目按原计划继续推进其他相关工作,为后续项目开展做好准备。同时,强化难题研究,为上级部门的决策当好参谋;强化督查督办,按照时间表盯牢进度,倒逼工作责任落实;严明纪律要求,筑牢思想堤坝,确保在重点项目建设过程中不出现廉政问题。
三是强化沟通,衔接配合到位。项目难题中涉及我局职能的数量较多,问题主要集中在土地要素保障方面。为此,我局将不断加大土地指标争取力度,同时大力盘活低效用地,清理批而未供土地,依托新增建设用地项目储备库,进一步精准配置土地资源。同时与各个项目责任单位积极沟通,安排专人专项进行问题对接,与项目责任单位共同商讨制定解决举措和时间计划表,及时反馈难题解决进度,密切配合好牵头单位的工作要求,确保对标对表、按时按质完成任务。
迎难而上 谱写兰溪交通发展新篇章
兰溪市交通运输局局长 樊友洪
今年,351国道和港航开发列入全市十大标志性工程建设项目,交通工作艰巨繁重。
为了确保重大项目稳步实施、顺利推进,我们将动员全系统上下进一步统一思想、凝心聚力、鼓足干劲、负重前行,为兰溪“一区一地一城”建设注入新动力。
一是以上下齐心的氛围抓组织保障。全员动员,全力以赴,做到每个项目都有一名领导牵头负总责,每个项目都有一套工作班子包抓管到底。并结合项目实际,制定完备的实施方案,任务逐项逐条细化,落实到月到天,落实到每个工作人员身上,把经验丰富、责任心强、善管理的技术、管理骨干放在重点项目上,科学安排,合理部署,确保交通重大项目如期完成。
二是以志在必得的决心抓项目推进。精益求精地抓好项目建设的各个环节,全力加快项目建设速度,强化效能,把好项目进度关。严格管理,把好项目质量关。加强项目监管力度,抓好交通建设领域专项整治工作,努力实现“工程优质、队伍优秀”的目标。周密部署,把好项目安全关。强化安全生产意识。规范操作流程,严格执行安全生产检查制度,确保项目建设安全。
三是以从严从实的姿态抓队伍建设。我局将践行“三严三实”的要求,把交通项目建设与干部作风建设并举,把建设重大项目与锻炼优秀队伍并重,以项目建设为平台,锤炼队伍、培养干部,大力提升干部职工的学习力、创新力、执行力,大力提升交通系统的管理水平、服务水平、保障水平。不断增强政治意识、大局意识,保持发扬吃苦耐劳、不畏艰难的精神,迎难而上,变压力为动力,化挑战为机遇,全力谱写兰溪交通事业发展新篇章。
集中攻坚 挂图作战 确保项目推进
兰溪经济开发区党工委副书记、副主任 赵万春
今年开发区列入市重大项目42只,总投资153.1亿元,今年计划完成投资62.14亿元。截至3月底,42个重大项目已开工34个。
为保障和服务项目加快推进建设,我们将继续做好重大项目攻坚,确保各个项目顺利实施。
一是压实工作责任,成立重大项目集中攻坚团队。年初,成立重大项目实施攻坚小组,对今年计划实施的42个重大项目进行责任分解,各班子成员为责任领导,年轻干部为责任人。通过“老兵”带“新兵”的模式,落实项目推进责任表,拟定项目落地作战图,各责任人根据作战图做好项目跟踪服务,每月将项目进度汇总梳理,确保项目推进实打实。
二是围绕重大项目,全力做好项目建设保障工作。深化妈妈式“店小二”服务,深化重点项目、难点项目的“亲商大使”专属服务机制,负责协助做好项目前期环评、能评等服务工作,为项目落地提供全周期的优质、精准、高效服务,保障项目快速落地。同时,结合班子会召开每周重大项目工作例会,集中汇报项目进度、分析存在问题,开展集中研判攻坚,确保项目建设快,投产快,见效快。
三是强化监督落实,强力推进重大项目建设。挂图作战,42个重大项目工作作战图已在开发区各大小会议室上墙,直观清楚地展示项目的年度目标,营造出强烈的项目推进氛围,并依托重大项目工作例会、重点项目现场推进会等形式,及时协调解决项目推进中的难题,加快项目落地建设进度。同时,建立完善重大项目考核体系,将重大项目每周推进纳入开发区考核事项,对连续数月进度滞后项目责任人采取督查通报、亮牌督办等措施,确保项目推进。
真抓实干 攻坚克难 全力推进项目落地
兰溪市灵洞乡党委书记 吴歆
抓项目就是抓发展,今天的投入就是为了明天的产出。根据市委、市政府安排的重大项目、重点工作,我们将不负使命,真抓实干,坚决、逐项完成任务。
一是明任务,强领导。全市十大标志性工程中,金建高铁、港航开发等两大项目与灵洞直接相关;187项重点工作中,有金兰中线改建、洞源村全域土地综合整治与生态修复、甬金迁建、红狮环保、六洞山景区提升等5项工作是明确责任单位;另外,城中村改造、绿色矿山创建等一大批工作也是责任单位,任务相对较重,但我们有信心,更有决心。
我们将进行全面梳理,逐项明确任务清单,统筹制定工作计划,用强有力的执行力,确保圆满完成各项任务。年初,我们出台了灵洞乡2019年20大标志性重点工作计划清单,当年投资10亿元以上,进行了公开承诺。
二是明措施,强责任。坚持清单责任化、责任目标化,对各项任务进行分解落实,明确责任领导和具体的责任人,做到分工又协作、人人有压力、个个抓落实,对自己狠一点,做到夙兴夜寐。
根据分工安排,各班子成员牵头部署,每个办公室挂图作战,明确工作措施、工作标准和目标成效,每周日志汇报,每月进度通报,常态化开展项目研判,厘清问题难点,进行任务交办,确保一抓到底,不达目标誓不收兵。
三是明时限,强推进。我们将紧盯时间节点,对每个项目明确完成时限,以及具体进度要求,逐一挂牌销号,开展项目攻坚大比拼,形成时不我待、只争朝夕的干事氛围。同时,进行跟踪督查,对项目推进不力,没有达到进度要求的,由责任领导向班子会议作出说明,明确整改措施,确保如期完成。
□ 记者 冯亦柔 文/摄
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